项目申报中常见的问题包括项目定位不准确、申报材料不齐全或不符合要求、项目预算不合理、项目执行计划不明确等。为了解决这些问题，可以采用以下解决方案：

1. 准确定位项目：在申报项目前，要充分了解相关政策和市场需求，确保项目定位符合政策导向和市场趋势。同时，要对项目的技术水平、市场前景等进行全面评估，确保项目具有较高的创新性和可行性。

2. 准备齐全、符合要求的申报材料：在准备申报材料时，要仔细阅读申报指南，确保所有要求的材料都已准备齐全。同时，要按照规定的格式和要求填写表格、编写申请书等，确保材料的规范性和准确性。如果材料不符合要求，可能会导致申报失败或影响评审结果。

3. 制定合理的项目预算：在编制项目预算时，要充分考虑项目的实际需求和市场价格，确保预算的合理性和准确性。同时，要注重预算的细化和量化，避免出现不必要的浪费和支出。如果预算不合理，可能会导致资金不足或超支，影响项目的顺利实施。

4. 明确项目执行计划：在申报项目中，要明确项目的执行计划和时间表，确保项目的顺利推进和实施。要合理规划项目的研发、试验、生产等各个环节，确保项目的进度和质量。同时，要考虑可能出现的风险和不确定性因素，制定相应的应对措施。

总之，要解决项目申报中的常见问题，需要注重项目的准确定位、申报材料的准备、预算的合理编制以及执行计划的明确等方面的工作。通过认真准备和科学规划，可以提高项目申报的成功率，确保项目的顺利实施和取得预期成果。