福州厦门龙岩IATF16949认证费用收费报价标准，TS16949认证所需要条件材料资料

福州厦门龙岩IATF16949费用价格收费报价大约多少钱，年度监督审核费用大概多少钱，周期多久，需要什么条件，需要哪些材料，有效期多久。流程步骤怎么申请办理。

一、IATF16949认证收费报价标准大约多少钱：

(1)认证费用在24000左右。

(2)差旅费用时报实销

(3)计量器校准实报实销

(4)特种设备检测实报实销

(5)产品检测实报实销

二、流程步骤怎么申请

(1)咨询公司现场查看企业情况

(2)预估可能产生的费用

(3)客户同意产生的费用

(4)签订咨询合同

(5)签订认证合同

(6)支付首付款

(7)现场材料整理和准备

(8)申请一阶段审核

(9)进行一阶段审核

(10)一阶段问题整改

(11)申请二阶段申请

(12)进行二阶段审核

(13)二阶段问题整改

(14)颁发证书

(15)二年监督审核

(16)三年换证审核

三、IATF16949认证外审员审核关注点总结

1、顾客特殊要求和体系关系矩阵必须建立，顾客特殊要求不是技术和图纸要求；如果没有审核时企业需提供顾客出具的书面证据；

2、产品安全满足13项要求，如，作业指导书有安全标示，追溯性必须有批次号，FMEA和CP必须有客户的特殊批准，变更需经顾客批准等；

3、员工举报电话必须建立，邮箱不接受；

4、应急计划含常发自然灾害，高管理者每年评审；

5、风险分析不能按部门来做，必须按照过程，按照时间分析，风险需建立等级，制定预防措施；

6、基础设施评价，须体现精益的原则；

7、内部实验室，必须形成范围清单，标准清单和实验设备清单；

8、内审员能力满足5项要求，包含培训老师资格（IATF授权机构的培训合格证明）必须保留；

9、SQE除满足内审员5项要求，还需满足FMEA和CP的能力要求；

10、记录保存；生产件批准文件、工装记录（包括维护和所有权）、产品和过程设计记录、采购订单（如适用）或者合同和修正，保存时间为产品在现行生产和服务要求的有效期，再加一个日历年；

11、软件开发应有过程，并纳入管理评审方案；

12、供应商必须爬坡提升，审核计划形成文件；

13、TPM形成文件化的目标，如：OEE/MTBF/MTTR;

14、返工和返修必须有作业指导书，FMEA的分析；

15、不合格品报费钱，确保其丧失物理上的使用价值；

16、控制计划必须结合FMEA更新；

17、审核前须按照IATF16949标准要求，进行一次完整的内审和管理评审；

18、专版审核须提供按新版运行的至少12个月的绩效指标。

四、ATF16949审核各章节容易发生的问题点

IATF16949标准第四章节容易发生的问题

1、有些外部支持场所认证机构纳入了审核的范围，但在组织的质量管理体系的范围里没有描述；

2、对于一些集团审核的案子，特别是有多个支持场所的，由于在质量体系范围没有清晰的定义清楚，导致有些支持场所没有覆盖；

3、未识别产品安全要求；

4、顾客特殊要求识别不充分。

IATF16949标准第五章容易发生的问题

1、管理者的职责、权限和责任没有形成书面声明

2、管理者没有执行其职责和权限；

3、应用组织结构图的地方，没有体系或接口支持信息；

4、人员和部门之间的接口或联系不存在或没有定义；

6、方针声明书面化，但没有在所有层次被理解或实施，尤其在车间现场。

IATF16949第六章容易发生的问题

1、没有定义清晰目标；

2、质量目标控制系统实际不存在；

3、目标未层层分解，没有分配人员职责；

4、应急计划未定期评审。

IATF16949第七章容易发生的问题

1、缺少足够资源；

2、缺少经过培训的人员。（组织制定了需要的培训，但没有执行）

3、对执行“影响产品要求符合性工作”人员的定义过于狭窄；

4、临时工没有受到足够培训；

5、没有培训记录或培训记录不充分；

6、员工缺少适当的教育、培训或经验

7、对培训需求没有进行评估；

8、培训计划不充分；

9、没有考虑培训在工作执行中的效果

10、企业环境不鼓励创新和改进；

11、没有人负责操作监视和测量系统；

12、应该包含在监视和测量系统中的设备没有在系统中（尤其在研究和开发领域）

13、监视和测量无法追溯到国际或内部标准；

14、无法确保可调试设备没有被改为无效校准；

15、当设备没有校准时，没有评估之前结果的影响；

16、内部实验室没有被正确阐明并设立；

17、外部实验室不符合ISO/IEC17025或国家等同标准。

IATF16949第八章容易发生的问题

8.1章节容易发生的问题

1、对5M1E缺少证实的策划；

2、没有设立产品或项目目标；

3、确认和验证策划不充分。

8.2章节容易发生的问题

1、不存在合同程序；

2、程序不全面或理解错误（经常是故意的），或相互矛盾（如：设计、销售和生产之间）；3、记录不充分或不存在；

4、顾客的要求未完全考虑；

5、没有处理订单的文件化程序；